在這場(chǎng)新冠肺炎疫情“大考”中,一些中小企業(yè)借助數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化賦能,實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),化危為機(jī)。近日,工業(yè)和信息化部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》。專家表示,此次疫情促使更多中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,成長為“專精特新”(專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化)的“小巨人”企業(yè)。

 轉(zhuǎn)型“迫在眉睫”

 “大家一定不要購買未經(jīng)檢疫的生豬。剛買回來的生豬要單獨(dú)隔離飼養(yǎng)……”連日來,在河北省石家莊市新華區(qū)飛龍飼料有限公司,養(yǎng)殖技術(shù)人員每周定時(shí)向養(yǎng)殖戶直播《生豬防病》課程。

 “線下不見面,線上面對(duì)面,這種新型營銷做到了防疫和服務(wù)兩不誤。”石家莊飛龍飼料有限公司董事長安電進(jìn)介紹說,這種線上直播和客戶互動(dòng)活動(dòng),很好滿足了省內(nèi)外客戶需求。目前,企業(yè)已恢復(fù)產(chǎn)能100%,員工到崗率98%。

 防疫期間,像石家莊飛龍飼料有限公司這樣借助互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、逆境突圍的中小企業(yè)很多,一些企業(yè)還通過數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,化危為機(jī)。

 在杭州諾邦無紡股份有限公司車間生產(chǎn)線上,幾名工作人員操作自動(dòng)化設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)。透過大屏幕,公司6條智能化生產(chǎn)線上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然。據(jù)該公司行政總監(jiān)朱慧泉介紹,這是公司近來抓緊推進(jìn)智能制造數(shù)字指揮中心建設(shè)的成果之一。

 受疫情影響,很多企業(yè)復(fù)工初期面臨員工“返崗率”困擾。何不因此加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?該公司痛下決心,完成了生產(chǎn)線的智能化升級(jí)。如今,恢復(fù)的一條生產(chǎn)線只需5個(gè)員工操作。公司在2月10日復(fù)工后就迅速恢復(fù)產(chǎn)能,前期積壓的訂單很快完成,新訂單紛至沓來。

 “疫情影響下,中小企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造的緊迫性顯現(xiàn)了出來。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林在接受記者采訪時(shí)表示,此次疫情導(dǎo)致停工停產(chǎn)及市場(chǎng)萎縮,中小企業(yè)受到的影響更大。數(shù)字化改造是一條突圍新路,有助于中小企業(yè)提高經(jīng)營水平,構(gòu)建新的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),也是中小企業(yè)塑造長遠(yuǎn)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。

 走向“專精特新”

 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍。防疫期間,中小企業(yè)如何穩(wěn)得住?工信部中小企業(yè)局副局長秦志輝說,具有“專精特新”(專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化)特點(diǎn)的中小企業(yè)在防疫期間表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這充分說明引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路是增強(qiáng)核心競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

 中小企業(yè)要走向“專精特新”,擁抱互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵一招。不過,由于長期存在的問題和疫情帶來的影響,中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),面臨的困難不少。

 據(jù)盤和林分析,一方面,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要雄厚的人力、物力、財(cái)力以及技術(shù)實(shí)力作為支撐,這是很多中小企業(yè)難以承擔(dān)的;另一方面,一些中小企業(yè)存在經(jīng)營管理方式落后、經(jīng)營模式單一、經(jīng)營成本較高、資金周轉(zhuǎn)困難等問題,對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑認(rèn)識(shí)不清晰,缺乏整合應(yīng)用能力,試錯(cuò)成本較高。

 成為“小巨人”企業(yè)

 只有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、走好“專精特新”的發(fā)展道路,中小企業(yè)才有可能成長為具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“小巨人”企業(yè),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

 一系列針對(duì)性舉措正頻頻落地。2月9日,工信部發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)共渡難關(guān)有關(guān)工作的通知》,提出進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新支持,支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3月19日,工信部印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》,推動(dòng)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化賦能,助推中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

 據(jù)悉,許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面向中小企業(yè)推出了多種服務(wù)。阿里巴巴公司宣布,時(shí)隔11年再次啟動(dòng)扶助中小企業(yè)的特別行動(dòng)“春雷計(jì)劃”,發(fā)揮阿里巴巴數(shù)字化能力,啟動(dòng)外貿(mào)升級(jí)線上突圍、助力外貿(mào)開拓內(nèi)銷、打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶、智慧網(wǎng)絡(luò)助農(nóng)興農(nóng)、金融支持“再扶一把”等措施,幫助中小企業(yè)不僅度過眼前的“危”,更要找到面向未來的“機(jī)”。“我們將充分利用阿里巴巴20年來沉淀的商業(yè)力量和技術(shù)力量,通過一系列硬核舉措,創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求、促進(jìn)新貿(mào)易,同時(shí)全力推動(dòng)面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用一切必要行動(dòng)幫助中小企業(yè)共渡難關(guān)。”阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇說。

 與此同時(shí),飛書聯(lián)合抖音等平臺(tái)也啟動(dòng)了“中小企業(yè)成長引擎計(jì)劃”;百度公司發(fā)布了“免費(fèi)開放人工智能技術(shù),幫助傳統(tǒng)企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型、全方位營銷賦能”……

“需要將互聯(lián)網(wǎng)公司的‘供’和中小企業(yè)的‘需’協(xié)調(diào)好。”盤和林認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)在幫助降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成本和提高轉(zhuǎn)型能力方面下功夫,中小企業(yè)則不能因?yàn)閾?dān)心可能面臨轉(zhuǎn)型成本等問題躲避數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是應(yīng)該緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,化危為機(jī)。